"Business Management School" MMC ölkəmizin təlim sektorunda HR təlimlərinin əsasını qoymuş, 2015-ci ildən indiyə kimi HR üzrə ən çox növdə və sayda təlimlər təşkil edərək keçirmiş və bu sahədə ən çox məzunu olan öncel təlim mərkəzlərindəndir. Hazırda da mütəmadi və periyodik olaraq HR sahəsində 15-dən çox fərqli təlim təşkil etməkdəyik.
Bu təlimlərdən biri də "Performans Menecment sistmenin qurulması" təlimidir.
Təlim kimlər üçün nəzərdə tutulub?
İnsan resursları rəhbərləri və HR mütəxəssisləri
Şirkət rəhbərləri, menecerlər və komanda liderləri
Performans menecmenti sistemini qurmaq və ya mövcud sistemi təkmilləşdirmək istəyən idarəçilər
Orta və iri müəssisələrin struktur rəhbərləri
Öz komandasında hədəf və nəticələrə yönəlik iş mədəniyyəti formalaşdırmaq istəyən menecerlər
Biznesini böyütmək və əməkdaşlarının potensialını maksimum dərəcədə reallaşdırmaq istəyən sahibkarlar
Bu təlimdə iştirak sizə nə qazandıracaq?
Bu təlim yalnız nəzəri biliklərlə kifayətlənmir – sizi real nəticələrə aparır. Təlimin sonunda:
Komandanız üçün aydın və ölçülə bilən hədəflər qoymağı öyrənəcəksiniz.
Performansı artırmaq üçün praktiki metod və alətlərə sahib olacaqsınız.
Əməkdaşlarınızın motivasiyasını yüksəltməyi və onları daha yüksək nəticələrə ilhamlandırmağı bacaracaqsınız.
Performans qiymətləndirməsini obyektiv apararaq, ədalətli və şəffaf sistem qura biləcəksiniz.
Səmərəli geribildirim vermək və inkişaf planları hazırlamaqla komandanızın potensialını maksimuma çıxara biləcəksiniz.
Ən əsası isə – öyrəndiklərinizi dərhal iş mühitində tətbiq edib, həm özünüzün, həm də şirkətinizin uğur göstəricilərini yüksəldə biləcəksiniz.
• Performansın idarə edilməsinin əhəmiyyəti və üstünlükləri
• Performans idarə etmənin prinsipləri
• Performans idarə etmənin məqsədləri
• Effektiv performans idarə etmə sisteminin tələbləri
• Performans idarə etmə sistemində rollar və öhdəliklər
• Balanslaşdırılmış göstəricilər sistemi
• Performans idarə etmə sisteminin strukturu
• Performans idarə etmə sisteminin tətbiq mərhələləri
• Performans kriteriyalarının müəyyənləşdirilməsi
• Hədəflərin müəyyənləşdirilməsi standartı
• Səriştə və davranışların müəyyənləşdirilməsi
• Performansın qiymətləndirilməsi (qiymətləndirmə metodları, metodların üstünlükləri və çətinlikləri, qiymətləndirmə xətaları)
• Performans idarə etmə prosesinin mərhələləri
• Geribildirim vermənin növləri və metodları
• Performansın idarə edilməsi üzrə bacarıqlar
• Performans inkişaf planlarının hazırlanması
• Təlim müddətində praktiki tapşırıqlar
