Müasir biznes dünyasında ən dəyərli və bərpa olunmayan resursunuz vaxtdır.
BMS - Business Management School tərəfindən təqdim olunan "Vaxtın və tapşırıqların idarə edilməsi" təlimi şəxsi və peşəkar həyatınızda məhsuldarlığı artırmaq, xaosu sistemə çevirmək və stresdən azad olmaq üçün dizayn edilmiş praktik bir proqramdır. Biz quru nəzəriyyəni deyil, dərhal iş mühitinizdə tətbiq edə biləcəyiniz Yapon metodologiyasını, SMART hədəfləməni və prioritetləşdirmə alətlərini öyrədirik.
Bu Təlim Kimlər Üçündür?
İş yükü çox olan və tapşırıqları çatdırmaqda çətinlik çəkən mütəxəssislər.
Komandasının vaxtını və tapşırıqlarını daha səmərəli idarə etmək istəyən rəhbərlər.
Hədəflərini düzgün təyin etmək və onlara doğru sistemli addımlamaq istəyən hər kəs.
İş və şəxsi həyat balansını (Work-life balance) bərpa etmək istəyən peşəkarlar.
Təlimin Nəticəsində Nə Əldə Edəcəksiniz?
Sizi hədəflərinizdən yayındıran "vaxt oğrularını" kəşf edib zərərsizləşdirəcəksiniz.
Tapşırıqları Eyzenhauer Matritsası ilə düzgün prioritetləşdirməyi öyrənəcəksiniz.
Çətin və həcmli işləri "Qurbağa, fil və isveç pendiri" alətləri ilə asanlıqla icra edəcəksiniz.
Səlahiyyətləri düzgün həvalə etməyi və peşəkar şəkildə "Yox" deməyi mənimsəyəcəksiniz.
İclaslarınızı və icra proseslərini Kayzen fəlsəfəsi ilə optimallaşdıracaqsınız.
1. Açılış
- Məqsədlərin təsviri, metod və qaydalar
- Fərdi öhdəlik
2. Diaqnostika
- Təlim iştirakçılarının şəxsi zaman anlayışlarının
diaqnoz edilməsi
3. Vaxtın səmərəli idarə edilməsi nə deməkdir?
- Effektiv və qeyri-effektiv yanaşmalar
4. Vaxt oğruları
- Vaxt oğrularının müəyyən edilməsi və onunla
mübarizə üsulları
5. Vaxtın səmərəli idarə edilməsində Yapon metodologiyası
- 5C və Kayzen
- Qeyri-effektiv iş mühitinin öhdəsindən gəlmə texnikaları
6. Hədəflərin müəyyən edilməsi
- Hədəf və arzu arasında fərq
- Hədəflər üzrə strategiya və taktika
- SMART hədəflər sistemi
- Xronometraj
7. Planlanlama və Prioritetlərin müəyyən edilməsi
- Prioritetlərin bölgüsü
- Eyzenhauer Matritsası
- Planlamanın növləri
- Tapşırıqların icra ardıcıllığı üzrə bölgüsü
8. Qaydalar və əsas alətlər
- Pareto, Merfi və Parkinson qanunları
- 3 əsas alət: qurbağa, fil və isveç pendiri
- Perfeksionizm və onun əks təsiri
- Zəhmetkeşlərin 3 əsas səhvi və onların həlli yolları
- Vaxta qənaət etmənin 10 qızıl qaydası
9. Həvalə etmə
- Özünü və başqalarını daha həvəslə işləməyə həvəsləndirmək
- Həvalə etmə, icraya nəzarət və situativ idarəçilik
- “Yox” demək bacarığı
10. İşin təşkili prosesində səmərli vasitələr
- Görüş və toplantıların təşkili və idarə edilməsi
- Toplantılara öncədən hazırlıq yolu ilə
vaxta qənaət edilmısi
- Stess və məlumat kasadlığı çərçivəsində qərar qəbulu
- Kayros və Xronos
- Emosiyaların idarə edilməsi: İş başında stresdın azad
olmanın sadə yolları
