Xidmətin təsviri: Strategiya, biznes modeli, proseslər və idarəetmə ehtiyacları nəzərə alınmaqla təşkilati strukturun hazırlanması və ya yenidən qurulması.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Təşkilati struktur sxemi; struktur vahidlərinin funksional bölgüsü; tabelilik və hesabatlılıq modeli.
İcra müddəti: 3–6 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Funksional qarışıqlığı azaldır, idarəetmə səviyyələrini və məsuliyyətləri optimallaşdırır.
2. Ştat strukturunun və ştat vahidlərinin formalaşdırılması
Xidmətin təsviri: Struktur, iş yükü və funksional ehtiyaclar əsasında tələb olunan vəzifə və ştat vahidlərinin müəyyənləşdirilməsi.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Ştat cədvəli modeli; struktur vahidləri üzrə vəzifə və say bölgüsü; ştat üzrə əsaslandırma.
İcra müddəti: 2–5 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Artıq və çatışmayan resursları müəyyən etməyə və əmək xərclərini daha əsaslandırılmış idarə etməyə imkan verir.
3. İş analizinin aparılması və nəticələrinin təhlili
Xidmətin təsviri: Vəzifələrin məqsədi, funksiyaları, məsuliyyətləri, tapşırıqları, səlahiyyətləri və tələb etdiyi bilik və bacarıqların sistemli təhlili.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: İş analizi formaları; vəzifələr üzrə iş profilləri; funksional və məsuliyyət xəritələri; təhlil hesabatı.
İcra müddəti: 3–10 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Vəzifə təlimatları, dərəcələndirmə, işçi sayı, əməkhaqqı və qiymətləndirmə sistemləri üçün etibarlı baza yaradır.
4. Kritik vəzifələrin müəyyən edilməsi
Xidmətin təsviri: Biznes davamlılığına və strateji nəticələrə yüksək təsir göstərən kritik vəzifələrin müəyyən edilməsi.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Kritik vəzifələrin siyahısı; kritikliyə dair meyarlar; risk xəritəsi; prioritetləşdirilmiş vəzifə matrisi.
İcra müddəti: 1–3 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Kadr itkisi risklərini düzgün prioritetləşdirməyə və varislik planlamasına fokuslanmağa imkan verir.
5. Vəzifələr üzrə kvalifikasiya tələblərinin müəyyən edilməsi
Xidmətin təsviri: Vəzifələr üzrə təhsil, təcrübə, peşə biliyi, sertifikat, bacarıq və digər kvalifikasiya tələblərinin standartlaşdırılması.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Kvalifikasiya tələbləri matrisi; vəzifələr üzrə minimum və üstünlük verilən tələblər.
İcra müddəti: 2–6 həftə.
Xidmətin biznes faydası: İşə qəbul və daxili təyinatlarda subyektivliyi azaldır və vahid seçim standartı yaradır.
6. Kompetensiya modelinin və kompetensiya pasportlarının hazırlanması
Xidmətin təsviri: Korporativ, idarəetmə və funksional kompetensiyaların, eləcə də vəzifələr üzrə tələb olunan səviyyələrin müəyyən edilməsi.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Kompetensiya lüğəti; kompetensiya matrisi; davranış göstəriciləri; vəzifələr üzrə kompetensiya pasportları.
İcra müddəti: 4–10 həftə.
Xidmətin biznes faydası: İşə qəbul, qiymətləndirmə, inkişaf və karyera sistemlərini vahid meyarlar ətrafında birləşdirir.
7. İş ailələri və alt iş ailələrinin formalaşdırılması
Xidmətin təsviri: Oxşar funksiya və peşə xüsusiyyətlərinə malik vəzifələrin sistemli iş ailələri və alt iş ailələrində qruplaşdırılması.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: İş ailələri xəritəsi; təsnifat prinsipləri; vəzifələrin ailələr üzrə yerləşdirilməsi.
İcra müddəti: 2–5 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Karyera yollarının, dərəcələndirmənin və əməkhaqqı sisteminin daha məntiqli strukturlaşdırılmasına imkan verir.
8. Vəzifələrin dərəcələndirilməsi sisteminin qurulması
Xidmətin təsviri: Vəzifələrin məsuliyyət, mürəkkəblik, təsir, qərarvermə səviyyəsi və digər faktorlar üzrə qiymətləndirilməsi və dərəcələrə bölünməsi.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Vəzifə qiymətləndirmə metodologiyası; bal matrisi; dərəcə strukturu; vəzifələrin dərəcələr üzrə xəritəsi.
İcra müddəti: 4–10 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Əməkhaqqında daxili ədaləti və vəzifələr arasında obyektiv müqayisəni gücləndirir.
9. Əsas fəaliyyət göstəriciləri və hədəflər sisteminin qurulması
Xidmətin təsviri: Təşkilat, struktur vahidi və fərdi səviyyədə ölçülə bilən əsas fəaliyyət göstəricilərinin və hədəflərin hazırlanması və bonus sistemi ilə əlaqələndirilməsi.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Göstəricilər ağacı; göstərici pasportları; hədəf matrisi; qiymətləndirmə və bonusla əlaqələndirmə qaydaları.
İcra müddəti: 4–8 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Əməkdaşların fəaliyyətini təşkilatın biznes nəticələri ilə birbaşa əlaqələndirir.
10. Vəzifə və peşələr üzrə təminatların müəyyən edilməsi
Xidmətin təsviri: İşin xarakterinə uyğun texniki, inzibati, sosial və digər təminatların müəyyənləşdirilməsi
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr
Xidmətin biznes faydası: Təminatların vahid prinsip əsasında verilməsini və resursların daha səmərəli idarə olunmasını təmin edir.
Təminatlar matrisi; vəzifə və peşələr üzrə təminat standartları; tətbiq qaydaları.
İcra müddəti: 2–4 həftə.
11. Struktur bölmələrin əsasnamələrinin hazırlanması
Xidmətin təsviri: Struktur vahidlərinin məqsəd, funksiya, səlahiyyət, məsuliyyət və qarşılıqlı əlaqələrinin sənədləşdirilməsi.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Struktur bölmələr üzrə təsdiqə hazır əsasnamələr.
İcra müddəti: 2–6 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Funksional sərhədləri və struktur vahidləri arasında məsuliyyət bölgüsünü aydınlaşdırır.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Standart format və təsdiqə hazır vəzifə təlimatları.
İcra müddəti: 2–10 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Əməkdaş və rəhbərin gözləntilərini aydınlaşdırır, məsuliyyət mübahisələrini azaldır.
13. İş təlimatlarının hazırlanması
Xidmətin təsviri: Konkret əməliyyatların hansı ardıcıllıqla və hansı standartlarla yerinə yetirilməsinin sənədləşdirilməsi.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Addım-addım iş təlimatları; nəzarət nöqtələri; istifadə edilən forma və şablonlar.
İcra müddəti: 2–8 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Əməliyyat səhvlərini azaldır, işin standart şəkildə icrasını təmin edir.
14. Proses xəritələrinin hazırlanması
Xidmətin təsviri: Əsas və dəstəkləyici proseslərin mərhələ, iştirakçı, qərar nöqtəsi, giriş və çıxışlar üzrə vizuallaşdırılması.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Mövcud və hədəf proses xəritələri; məsuliyyət matrisi; optimallaşdırma təklifləri.
İcra müddəti: 3–8 həftə.
Xidmətin biznes faydası: Proseslərdə gecikmə, təkrar iş və səmərəsiz mərhələləri aşkar etməyə imkan verir.
15. Vəzifə və insan resursları prosesləri üzrə risk pasportlarının hazırlanması
Xidmətin təsviri: Vəzifə və proseslərlə bağlı risklərin, səbəblərin, təsirlərin və nəzarət mexanizmlərinin müəyyən edilməsi.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Risk reyestri; risk matrisi; risk pasportları; azaldıcı tədbirlər planı.
İcra müddəti: 2–5 həftə.
Xidmətin biznes faydası: İnsan amili ilə bağlı əməliyyat risklərinin qabaqcadan idarə edilməsini gücləndirir.
16. Daxili əmək və intizam qaydalarının hazırlanması
Xidmətin təsviri: İş rejimi, davranış, intizam, məsuliyyət və əmək münasibətlərinə dair daxili qaydaların hazırlanması və tətbiq mexanizminin qurulması.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr: Daxili qaydalar sənədi; tətbiq və kommunikasiya planı; intizam mexanizmləri.
İcra müddəti: 2–4 həftə.
Xidmətin biznes faydası: İş davranışlarında vahid standart yaradır və intizam məsələlərinin ardıcıl idarə olunmasına imkan verir.
