İşəgötürən brendi strategiyasının hazırlanması. Əməkdaşların təşkilatda işləməsi müqabilində əldə etdiyi maddi və qeyri-maddi dəyərlərin sistemli şəkildə müəyyən edilməsi. Təşkilatın mövcud və potensial əməkdaşlar arasında işəgötürən kimi mövqeyinin formalaşdırılması. Namizədin vakansiya ilə ilk təmasından yekun qərara qədər yaşadığı təcrübənin layihələndirilməsi. Xarici işəgötürən vədlərinin mövcud əməkdaşların real iş təcrübəsi ilə uyğunlaşdırılması. Əməkdaşların təşkilatın işəgötürən brendinin könüllü təmsilçilərinə çevrilməsi üçün proqramın hazırlanması. İşəgötürən brendinin tanınması, cəlbediciliyi və nəticələrə təsirinin ölçülməsi üçün göstəricilərin hazırlanması. Əmək bazarındakı işəgötürən imicinin gücləndirilməsi.
Müştəriyə təqdim edilən nəticələr:
Əsas mesajlar, hədəf işçi qrupları üzrə fərqləndirmə. İşəgötürən brendi strategiyası, auditoriyalar üzrə foks qruplar, kommunikasiya kanalları, fəaliyyət planı. Namizəd təcrübəsi xəritəsi, əlaqə nöqtələri, standart mesajlar, xidmət səviyyələri. Boşluq təhlili, daxili kommunikasiya və təcrübə tədbirləri, məlumat mənbələri, aidiyyəti üzrə ölçmə və hesabat metodologiyası.
Müddət: 4–12 həftə.
Xidmətin biznesə faydası:
Təşkilatın əmək bazarında niyə seçilməli olduğunu daha aydın ifadə etməsinə imkan verir. Keyfiyyətli namizəd cəlb etməni və mövcud əməkdaşların bağlılığını gücləndirir. Namizədlərin işə qəbul prosesindən imtina etməsini və mənfi reputasiya riskini azaldır. İşəgötürən brendinin yalnız reklam deyil, real işçi təcrübəsinə əsaslanmasını təmin edir. İşəgötürən brendinin etibarlılığını real əməkdaş təcrübəsi vasitəsilə gücləndirir. İşəgötürən brendi fəaliyyətlərinin real təsirini ölçməyə imkan verir.
