Uğurlu biznesləri fərqləndirən əsas amil problemlərin yoxluğu deyil, onların hansı sürət və dəqiqliklə həll edilməsidir.
İş həyatında hər gün onlarla həlledici qərar qəbul edirik. Bəs onların neçəsi obyektiv təhlilə, neçəsi isə beynimizin bizə qurduğu psixoloji tələlərə (qərəzlərə) əsaslanır? BMS - Business Management School tərəfindən təqdim olunan "Problemlərin həlli və qərarların qəbulu" təlimi xaosdan çıxış yollarını tapmaq, kreativ ideyalar generasiya etmək və idarəetmədə kognitiv xətalardan sığortalanmaq üçün dizayn edilmiş unikal və praktiki proqramdır.
Bu təlimdə siz həm fundamental diaqnostika alətlərini (İsikava, Pareto), həm də qərar qəbuletmədə ən müasir psixoloji analizləri ("Sürətli və ləng beyin", davranış iqtisadiyyatı) mənimsəyəcəksiniz.
Bu Təlim Kimlər Üçündür?
Strateji və operativ qərarlar qəbul edən rəhbərlər, layihə menecerləri və şöbə müdirləri.
Böhran vəziyyətlərində komandanı və prosesləri idarə etməli olan aparıcı mütəxəssislər.
Problemlərin səthindəki əlamətlərlə deyil, kök səbəbləri ilə (Root Cause Analysis) mübarizə aparmaq istəyən analitiklər.
Öz düşüncə tərzini strukturlaşdırmaq və qərarlarını rasional matrislərə əsaslandırmaq istəyən hər kəs.
Təlimin Nəticəsində Nə Əldə Edəcəksiniz?
Problemlərin əsl kökünü tapmaq üçün "Balıq sümüyü" (İsikava) və "5 Niyə" metodlarını real biznes keyslərində tətbiq edəcəksiniz.
SCAMPER, Sinektika və Beyin fırtınası kimi alətlərlə çərçivəni aşan (out-of-box) kreativ çıxış yolları tapacaqsınız.
Qərar qəbul edərkən "Lövbər effekti", "Konkord effekti" və "Halo/Horn effektləri" kimi psixoloji tələlərə (bias) düşməkdən qorunacaqsınız.
Fərdi və qrup şəklində qərarları təsadüflərə deyil, Dekart kvadratı, Qərar matrisi və Delfi metodu kimi dəqiq alətlərə etibar edəcəksiniz.
Çıxış yollarının tapılması alətləri
- Sözlərin əvəz edilməsi texnikası
- Alternativin tapılması texnikası
- İdeal son nəticə (İSN) texnikası
- Verbal assosiasiya (fokal obyektlər) texnikası
Mind mapping
SCAMPER texnikası
Beyin fırtınası
Sinektika metodu
İdeyaların seçilməsi mərhələsi
- Uolt Disney metodu
- 6 şlyapa üsulu
Qərarın qəbulu prosesi və onun vacibliyi
Qərar qəbul etmədə qərəzlərdən müdafiə
- Sürətli və ləng beyin
- "Humanlar" və "Ekonlar"
- Prayminq
- Halo və Horn effektləri
- Lövbər effekti
- Əlçatanlıq evristikası
- Konkord effekti
- İtkilərdən qaçınma
- Qiymətin əhəmiyyəti varmı?
- Qarşılıqlı mübadilə qaydası
- Qrup daha cəsarətlidir.
- Qənaətin əhəmiyyəti faizlə hesablanır.
- Baş verməyənlərin əhəmiyyətsizliyi
- Optimizm və özünəgüvən
- Libertarian paternalizmi, yönəltmə
- Sağ qalanın sistematik səhvi
- Retrospektiv təhrif
- Şəxsi və qrup maraqları, Oyun nəzəriyyəs
SWOT analizi
Qərar ağacı
- Kütlənin müdrikliyi
- Delfi metodu
Qərar matrisi
Eyzenhauer matrisi
ABCDE metodu
Dekart kvadratı
Qrup şəklində qərarların qəbulu
- Kütlənin müdrikliyi
- Delfi metodu