Təlıb, Proqnoz, Planlama

Bu təlimdə aşağıda qeyd edilən sahənin mütəxəssləri iştirak edə bilər:

Planlama rəhbərləri və mütəxəssisləri
Marketinq üzrə çalışan rəhbər və mütəxəsisslər
Satış rəhbərləri və supervayzerlər
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi üzrə (təchizat,satınalma, logistika ,anbar sahəsi üzrə) rəhbər və mütəxəssislər.

Təlim mövzusu əsasən təchizat zəncirinin bütün sahələri üzrə işləyən mütəxəsisslər, satışı təhlil edən, bazarı araşdıran marketoloqlar, satış planlarının qurulmasını təmin edən satış rəhbərləri, tələb planlamasını edən şöbənin mütəxəssisləri, eləcə də, bütün bunlara nəzarət edən şirkət rəhbərlərinin dərindən öyrənmələrinin zəruri olduğu bir sahədir.

Tədris proqramı:

Planlama və Proqnozlaşdırma nədir
Tələb nədir, tələb necə formalaşır
Tələbin idarəetmə prosesləri
Tələbin planlaması, Statistik proqnozların hazırlanması
Uzunmüddətli və qısa müddətli Proqnozların yaradılması (LTF, STF)
Proqnozların hazırlanmasında şirkət qurumlarının iştirakı
Satış məlumatlarının toplanması və gələcəkdə proqnozaşdırmada istifadə qaydaları
Proqnozlaşdırma metodlarının təhlili (Nümunələr və funksiyaların istifadəsi)
Proqnoz dəqiqliyinin hesablanması və səhflərin təhlili
Şirkətlərdə S&OP tətbiqi (Satış və Əməliyyat planı)
Proqnoz dəqiqliyinin bəhrəsi
Sifarişlərin hazırlanması, Təhlükəsiz qalıqların hesablanması, Təmin zamanının təyin edilməsi
Anbar qalıqlarının idarə edilməsi, Optiomal gün sayının təyin edilməsi
Planlamada funksiyalar arasında məsuliyyətin bölüşdürülməsi
Plana uyğun olaraq funksiyaların öz resurs və imkanlarının hesablanması və nəzərə alınması
Strateji planlama
Hədəf və strategiyaların təyini
Proses planlama
Sıralama və qrafikləndirmə
Proses səviyyələndirmə
Ehtiyatların planlanması
ABC
Safety stock
Optimal sifariş miqdarı
Qamçı təsiri