"Business Management School" MMC, 2025-ci ildən Təchizar Zəciri İdarəçiliyi sahəsinin müxtəlif istiqamətləri üzrə 150+ açıq qrup təlim sessiyasını və 20-dən çox qurum üçün korporativ sifariş əsasında qapalı qrup təlim sessiyalasını uğurla təşkil edərək həyata keçirmişdir. Bu təlimlərin içərisində ən böyük həcmli və əhatəli təlimimiz olan "Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi" təlimidir. İndiyə kimi 70 dəfə uğurla keçirdiyimiz bu təlimdən 1100 nəfərdən çox iştirakçı məzun olmuşdur. Hazırda "Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi" təliminin 71-ci sessiyasına qeydiyyatlarımız davam etməkdədir. Bu təlimdə iştirak üçün yerlər dolmadan müraciət etməyə tələsin!
Təlim kimlər üçün nəzərdə tutulub?
- Satınalmalar üzrə mütəxəssislər (Supply Chain Management, Procurement,Tendering, Category management, Purchasing, Buyer, Order processing, Contracting , Bidding specialists,)
- Logistika üzrə mütəxəssislər (Logistics,Transportation ,Optimal Routing, Port Management ,Customs operations, İmport-export specialists)
- Anbar üzrə mütəxəssislər (Warehouse, Material control, Inventory control, Maintenance, PDI, MRP, Production Planning Engineers and Replenishment Specialist,)
Bu təlimdə iştirak sizə nə qazandıracaq?
- Peşəkar bacarıqların artması: Satınalma, Logistika, Gömrük prosedurları, Anbar idarəçiliyi, bir sözlə A-dan Z-yə Təchizat zənciri idarəçiliyi üzrə müasir metodlar və strategiyalar öyrənəcək, bunları praktiki olaraq tətbiq edə biləcəksiniz.
- Xərclərin azaldılması: Xərclərin optimallaşdırılması yollarını öyrənərək, effektiv satınalma strategiyaları ilə şirkətin əməliyyat xərclərini azaltmasına kömək edəcəksiniz.
- Risklərin idarə edilməsi: Risklərin idarə edilməsi və təchizatçılarla əməkdaşlıqda etibarlılığın artırılmasının metodlarını öyrənəcəksiniz.
- Təchizatçı əlaqələrinin güclənməsi: Prosesləri optimallaşdırmaqla təchizatçılarla daha güclü və şəffaf əməkdaşlıq münasibətləri inkişaf etdirəcəksiniz.
- Qanun və Tənzimləmələrlə uyğunluq: Satınalma qanun və qaydaları, etik qaydalar və sosial məsuliyyətlərlə bağlı biliklərini genişləndirəcəksiniz.
- Əsas performans göstəricilərinin təhlili: Əsas performans göstəricilərini təhlil etməyə və onların əsasında effektiv strategiyalar qurmağa kömək edəcəksiniz.
Modul 1: Təchizat sistemi
Təlimçi: Tural Hidayətzadə
Müddəti: 8 saat
Təchizat zənciri haqqında ümumi anlayış
Satınalmanın təchizat zəncirində rolu;
Satınalma prosesinin axını;
Özəl və ictimai sektor satınalmaları;
Spesifikasiya.Tələb və Tələbdə 5C modelinin istifadəsi
Mülkiyyətin ümumi dəyəri (TCO);
Mövcud bazarlar və onların araşdırılması yolları;
5R modeli ve onun satınalmada vacibliyi
İnformasiya sorğusu (RFI);
Təklif tələbi (RFQ / RFP);
Podratçı şirkətlərin qiymətləndirilməsi;
Təchizat Danışıqları;
Podratçılarla əlaqə və onlarla münasibətin idarə edilməsi;
Satınalmalarda STEEPLE faktoru;
Almaq və ya istehsal etmek qərarı;
Bazar növləri;
Xidmət satınalması;
Stratejik ve Taktikal satınalmalar;
Outsourcing;
Porterin 5 Təsir modeli;
Maliyyət növləri;
P2P
Təhcizat KPI nədir;
Fond / qeyri-maddi və birbaşa / dolayı satınalma (stock/non stock and direct/indirect procurement);
Pula dəyər qatma;
Paydaşlar (stakeholders);
Satınalma etikası;
SWOT analizi;
Pareto və Kraljic matriksi;
Satınalma planı;
Praktiki məşğələ;
Modul 2: Tenderlər və müqavilələrin idarə edilməsi
Təlimçi: Tural Hidayətzadə
Müddəti: 10 saat
Tenderlərin idarə edilməsi;
Tenderin hazırlanması;
Satınalma danışıqları və onların strategiyası
Tender anlayışı və onun əhəmiyyəti;
Tender növləri və onların fərqləndirən cəhətləri;
Tender komitəsi;
Tender sorğusunun spesifikasiyası;
Tenderin icra vaxtı;
Praktiki məşğələ;
Müqavilələrin qeydiyyatı və idarə edilməsi;
Müqavilə növləri;
Əsas maddələr və Müqavilənin strukturu, nömrələmə;
Əlavələr;
Müqavilənin icrası və podratçının/satıcının qiymətləndirilməsi;
Müqaviləyə dəyişikliklər;
Praktiki məşğələ
Modul 3: Satınalmaya Praktik yanaşma: CIPS təlimatları,şablonlar və ChatGPT-dən istifadə
Təlimçi: Rza Rzayev
Müddət: 8 saat
Beynəlxalq təcrübəyə (CIPS) əsaslanan satınalma prosesinə baxış
Satınalmanın bütün mərhələləri üzrə şablon və alətlərə praktik yanaşma
Suni intellekt (ChatGPT) vasitəsi ilə satınalma proseslərinin optimallaşdırılması üzrə məşğələ
Modul 4.1: Çatdırılma və nəqliyyat logistikası
Təlimçi: Nicat Şabanlı
Müddət: 10 saat
Logistika elmi haqqında qısa məlumat. Onun tərkib hissəsi olan “nəqliyyat logistikası”.
İncoterms-2010. Logistikada istifadə olunan qısaldılmış adlar və onların izahı.
Yüklərin daşınma prosesindən əvvəl onların qablaşdırılması, markalanması vəpaletlənməsi. Ölkələrin qısaldılmış adları və poçt indeksinə əsasən şəhərlərin təyini.
Yüklərin yük avtomobilləri ilə daşınması və bu daşımanın xüsusiyyətləri:
Avtomobil daşımalarında istifadə olunan sənədlər.
Yüklərin dəniz yolu (okean yolu) ilə daşınması
Hava yolu ilə yükdaşımalar
Dəmir yolu ilə yükdaşımalar
Modul 4.2: Gömrük Qanunvericiliyi və Prosedurları
Təlimçi: Bahəddin Mirzə
Müddət: 6 saat
Gömrük qanun vericiliyi
Gömrük komitəsinin struktur,idarələri ve postları
Gömrük təmsilçiliyinin növləri
Gömrük rəsmiləşdirilməsinin aparılması
Gömrük prosedurları
XİFMN-nin sinifləşdirilməsi ve eyniləşdirilməsi
Gömrük tarifi ve rüsumlari
Gömrük dəyəri ve onun formalaşması
Gömrük ödənişləri
Gömrük terminallarından yükün çıxardılması.
Praktik məsələlər
Modul 5.1: Anbar Ehtiyyatlarının İdarə Edilməsi
Təlimçi: Turqay Abdullayev
Müddət: 8 saat
Anbar anlayışı və anbarların növləri
Anbarda standart qaydalar və gündəlik əməliyyatlar
Anbarın effektiv idarəçiliyi üçün əsas amillər və onların izahı
ABC analizi
Anbarda stok tutumu və stoklara nəzarət
Anbarlarda ümümi problemlər və onlardan yayınma üsulları
Anbarlarda istifadə olunan sənədlər və sənəd dövriyəsi
Fırıldaq, oğurluq və dələduzluğa qarşı mübarizə tədbirləri
Anbarda performans göstəriciləri (KPİ-lar)
Praktiki məsələlər
Modul 5.2: Tələbin proqnozlaşdırılması və ehtiyatların planlaması
Təlimçi: Turqay Abdullayev
Müddət: 6 saat
Tələb Proqnozlaşdırılması. Qualitative/quantative
Push və Pull inventar sistemi
Material ehtiyacının planlaması (MRP),(Bill Of Materials)
Yenidən Sifariş Nöqtəsi (ROP) və (Lead Time) +(Excel)
Optimal sifariş miqdarı və hesablanması (EOQ) +(Excel)
Ehtiyyat stok miqdarı (Safety stock) +(Excel)
ABC, XYZ analiz +(Excel)
İnventar dövriyyə nisbəti (İTR) və hesablama qaydası +(Excel)
Stok günləri (DOİ) və hesablanma qaydası +(Excel)
İnventarların uçotu üsulları və hesablama qaydası (FİFO, LİFO, WAC)
Vendor Managed İnventory (VMİ) +Walmart Case
Inventar Nəzarət Texnikaları: Periodik və Daimi Inventar Sistemi
Təlim həftənin 1-ci və 3-cü günləri saat 19:00-21:00 aralığında və 6-cı gün saat 10:00-14:00 aralığında olmaqla keçirilir. (Həftədə 3 gün, 8 saat)
Təlimin növbəti sessiyası 07 aprel tarixində başlayacaq.
